Cap berriat, l'assocation

 (Cap in english)

Cap Berriat est une association loi 1901 dont l’objet est de favoriser l’exercice d’une citoyenneté active des jeunes. Un des moyens choisis pour la réalisation de cet objet est l’accompagnement des jeunes porteurs de projet afin de :
-    mettre les jeunes en position d’acteurs de leur projet ;
-    favoriser le développement de dynamiques collectives autour d’un projet.

Pour nous joindre par tel : 04.76.96.60.79

Par email : contact@cap-berriat.com

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 Nous soutenons que le développement des projets de jeunes est à même de :
-    permettre aux jeunes de s’engager dans la vie de la cité ;
-    proposer une « culture de la relève » en interrogeant de nouvelles manières de faire, les rapports entre les pratiques, les secteurs d’intervention, les publics…
-    favoriser le développement local en créant de l’activité, offrant de nouveaux services, encourageant l’implication collective…

Concrètement, l’accompagnement proposé par Cap Berriat répond à deux principes :
-    il repose sur la sollicitation du porteur de projet ;
-    il s’adapte au temps et au rythme du porteur de projet.

Cap Berriat apporte un accompagnement sous forme de :
-    soutien technique et organisationnel ;
-    informations sur les dispositifs existants, les sources de financements, la réglementation, la fiscalité…
-    accompagnement administratif et/ou comptable ;
-    soutien méthodologique ;
-    réorientation ;
-    etc…

Par ailleurs, la priorité est donnée aux porteurs de projets de moins de 30 ans.
Enfin, il est préférable de téléphoner pour prendre rendez-vous auprès d’un conseiller en fonction de la nature du projet et/ou des besoins exprimés.

UN PROJET POLITIQUE

(Voir aussi notre texte d'engagement politique)

La jeunesse est une catégorie dont la pertinence n’est pas d’emblée évidente dans la prise en compte de ses besoins. Derrière la familiarité du mot, c’est un ensemble hétérogène et difficilement identifiable qui est visé. Néanmoins, les politiques publiques ont une incidence directe sur leur cadre de vie, leurs perspectives, leurs contributions à la vie commune, leur inclusion optimale dans la société civile sans distinction d’âge.

Nous postulons que les conditions de l’émergence de nouveaux projets et de leur développement dépendent de la capacité d’un territoire, de ses opérateurs et institutions à faciliter le gisement culturel, intellectuel, partenarial, entrepreunarial... Nous souhaitons participer au développement de l'intelligence du territoire local en participant à la mobilisation des réseaux de partenaires opérationnels (associations, entreprises, services des collectivités, médias…) et institutionnels afin de promouvoir une attitude de «» des projets et des énergies des jeunes acteurs de ce territoire quels que soient leurs champs d’interventions sociales et économiques et compétences techniques. Nous imaginons que cette démarche d’exploration des maillages potentiels, de veille des opportunités et énergies et d’échange des représentations et problématiques (des personnes, des structures...) dans le paysage territorial sera créatrice d’activités et d’intermédiations.

Une grande partie de la jeunesse n’est pas dépolitisée, ni indifférente aux enjeux publics, nous constatons d’ailleurs  que ses actions et réactions mettent en lumière un certain nombre des grands enjeux de société qui requièrent des choix politiques. D’autres jeunes sont oubliés dans la masse silencieuse des citoyens, ce n’est pas pour autant qu’ils n’ont rien à dire ou à faire valoir (expression, idées, projets…). Néanmoins, force est de se demander si les politiques publiques ont réellement envie de se confronter aux projets et propositions de changement qui lui sont faites, de prendre le risque de modifier des habitudes de fonctionnement…?


Plusieurs échelles d’interventions, spatiales et sectorielles

L’une des missions principales de Cap Berriat - l’accompagnement de projets portés par des jeunes - est plus un moyen qu’une fin. Le projet est d’être un lieu de tous les possibles de l’implication citoyenne des jeunes. Le projet associatif de Cap Berriat est un projet politique, un projet de société. A partir du postulat que certains jeunes en réseaux investissent de nouvelles formes et façons de travailler et produire, de vivre et habiter, de penser et représenter, de s’approprier et participer, Cap Berriat intervient auprès d’un public jeune à plusieurs échelles: dans la proximité par l’accompagnement des personnes et associations en apportant des compétences techniques complémentaires et plus globalement en s’investissant sur des enjeux de société et réseaux (locaux et nationaux) qui influent sur la capacité d'innovation des jeunes porteurs de projets qu'il s'agisse de culture, socioculturel, économie, économie solidaire, participation aux projets de ville.

Le projet associatif de Cap Berriat s’inscrit dans le cadre d’une volonté de développement territorial, il vise en particulier à proposer une alternative aux dispositifs ciblant les jeunes comme des consommateurs de services ; à agir sur les représentations liées à la jeunesse ; à rompre les phénomènes d'isolement des jeunes acteurs par leur(s) regroupement(s) organisés, force de propositions ; à instaurer une culture de la coopération et de la concertation ; à structurer / ou participer à la structuration, même de manière informelle, de réseaux d'acteurs mobilisés sur des projets, démarches, problématiques et à raisonner en dehors des schémas binaires et verticaux traditionnels. Cap Berriat permet le développement de forces collectives portées par des jeunes et cherche à favoriser la reconnaissance de leurs actions et propositions comme pertinentes. Elle tient à ce titre un rôle de médiateur, d’interface parfois, entre les jeunes et les institutions.


Des effet induits

Dans le cadre d’une démarche participative, nos actions s’inscrivent en réactivité aux opportunités liées au développement de l’innovation des jeunes. Nos compétences spécifiques liées à l'accompagnement et la démarche dans laquelle elles s'inscrivent permettent de réaliser toute une série d'effets directs ou induits : développement du positionnement des jeunes comme acteurs de leur vie et de l'activité associative ; professionnalisation des jeunes en particulier dans le champ culturel ; soutien à la création d’emplois et à l’insertion professionnelle des jeunes; contribution à la prévention par l’accompagnement de jeunes qui mènent un projet et emportent dans leur sillage d’autres jeunes qui trouvent ainsi leur place; appui aux dynamiques collectives; soutien à la production de biens et de services proposés par les jeunes, participation aux débats et propositions citoyennes.

Bien qu’essentiellement financée par des collectivités publiques, Cap Berriat souhaite intervenir dans l’espace public (au sens large) et rester force de propositions. L’association se développe ainsi dans le paradoxe d’être à la fois un élément du pouvoir et un contre pouvoir. Ce paradoxe est parfois inconfortable mais l’engagement du Conseil d’Administration et notre volonté résolue de rester indépendant sont toutefois largement reconnus.

Cap Berriat : Un objectif central et 4 orientations

Le projet associatif se propose comme objectif de favoriser l’exercice d’une citoyenneté active des jeunes à partir de leurs propres pratiques et innovations. Quatre orientations inscrivent le projet dans une démarche transversale:

1. Engager la société dans une culture de la relève

Pour la collectivité, la jeunesse constitue une force motrice du renouvellement et un atout pour une société qui se veut créative et innovatrice. Une société de la relève se soucie de la transmission des connaissances, des compétences, des savoirs, de sa mémoire institutionnelle et organisationnelle mais elle sait aussi insuffler auprès des jeunes une dynamique d’acteurs et repérer les propositions pertinentes qui, dans un contexte de mutations, apportent des outils pour interpeller le présent et inventer le futur. Une société de la relève pourrait même réinstaurer une forme de culture du risque comme levier d’innovations.

2. Assurer le développement du potentiel des jeunes

Offrir aux jeunes une chance de s’épanouir, de devenir autonomes et acteurs. Chaque jeune compte avec ses singularités et ses besoins propres. Son potentiel d’actions doit être suscité et soutenu à partir du développement de ses capacités, aspirations, de la maîtrise de savoirs et compétences initiales, de son rythme… Reconnaître le rôle d’acteurs des jeunes et favoriser leur épanouissement précèdent leur capacité à intervenir dans la sphère politique traditionnelle et requiert la mise en place de conditions favorables au développement et à la pérennité des projets qu’ils investissent.

3. Faciliter la création d'activités et l'emploi

L’acquisition de l’autonomie individuelle s’accompagne de la recherche d’une autonomie financière qui passe par la préparation et l’intégration à la vie professionnelle. Les générations actuelles de jeunes se retrouvent devant un ensemble de conditions, sur le marché du travail et de l’emploi, qui sont très différentes de celles qui prévalaient pour les générations précédentes.
La mouvance du marché entraîne un écart entre les emplois typiques, réguliers à temps plein, et les autres formes d’emplois (temps partiel, emploi temporaire, travail autonome). Certains jeunes expriment des insatisfactions face à leur vie professionnelle. Certains jeunes sont ou se mettent en marge des cadres scolaires et professionnels parfois durablement. Il convient d’être à l’écoute des capacités et aspirations souvent non formulées susceptibles d’amener le jeune à être véritablement porteur de son projet professionnel. Dans un contexte d’internationalisation et de développement de l’usage des nouvelles technologies de l’information et des communications, nous devons être attentifs d’une part à ce que les jeunes puissent faire face aux nouvelles réalités et à construire avec eux les nouveaux «de navigation» utiles à l’obligation qui nous est faite aujourd’hui de s’adapter dans cette société en mouvance. Nous devons également être attentifs aux alternatives économiques qu’ils sont amenés à proposer.

4. Développer  l'accompagnement au changement et la démarche de participation et de coopérations

La participation sociale marque et traduit l’appartenance des personnes à une collectivité à laquelle elles s’identifient et à laquelle elles ont le sentiment d’apporter une contribution active et reconnue. Ce sentiment d’appartenance et la logique de coopérations rejoignent les notions de solidarité et d'identité collective autour de valeurs communes. Ces dernières servent à définir une société inclusive pour toutes les personnes, indépendamment de leur origine, de leur culture ou du territoire qu’elles habitent. Ces valeurs consolident aussi l’identité et la confiance pour s’ouvrir aux réalités d’ici et d’ailleurs. Les associations et collectifs de jeunes constituent des espaces de reconnaissance culturelle, de formation politique, de construction progressive de la participation et de mise à l'épreuve de l'esprit critique et entrepreunarial.


Nous sommes repérés par de nombreux jeunes acteurs du développement du territoire comme :

Une équipe associative qui s’inscrit dans une démarche de confiance vis-à-vis des jeunes qu’elle cherche à rendre acteurs de leur vie,

une structure opérationnelle d’appui et de conseil (droit, législation, méthodologie, gestion), nous sommes attentifs aux enjeux contemporains, sans exclusive tout en pariant sur les ouvertures qu'apporte la jeune génération,

une pépinière d’associations, mutualisant services, compétences et moyens,

un élément dynamisant dans un réseau important de jeunes opérateurs associatifs et culturels,

un lieu ressource qui favorise les rencontres et les échanges entre les jeunes, entre les jeunes et les représentants de collectivités publiques, d’institutions et d’autres opérateurs…